另外，在谈到奇瑞经销商渠道管理的时候，黄华琼对记者表示：”今后奇瑞更多的是如何帮助经销商提升他们在市场上面的竞争力，这里面包括如何提升他们的市场预测能力与用户的服务和管理能力，也就是潜在客户的管理能力。当然，明年的重中之重是经销商的盈利能力，对于奇瑞来讲，就是如何保障经销商的收益，这个收益不是说纯粹通过政策给钱，而是如何提高他在市场当中的竞争力，如何提升单店的销售能力，如何提升单车的盈利能力，包括售后服务。“
2013年，奇瑞推出了多款战略性产品，奇瑞转型的成果也在逐步推向市场，逐步在向公众展示。从黄华琼的话里不难看出，在2014年，奇瑞不仅仅要完成最终市场成果的呈现，而且还会在这个过程当中逐步提升消费者对于奇瑞整个营销体系的感受、体验以及用户对于品牌的体验。说到底，消费者最终对于奇瑞品牌的体验是通过营销系统网络来实现的，或者来感受到的。所以奇瑞的营销体系在明年的任务还是相当重的。
2014年，奇瑞坚定转型方向不动摇
在历经一年的转型道路之后，奇瑞的销量结构更加合理，产品平均售价提高了5000元，企业盈利能力得到提升。同时，在“技术奇瑞”的支撑下，奇瑞的造车水平也逐渐向国际车企靠拢，现在，奇瑞的产品从研发到制造每一个环节都更懂市场，每一环节都遵循“从市场到市场”的思维运作方式，为主流市场消费者的喜好和需求开发高品质的好车。
2014年，奇瑞将继续坚定转型方向，以“正向体系”为基础，狠守产品质量关，在赢得可持续发展与严格按照国际标准流程开发的道路上做到知行合一。也相信会有越来越多的用户认可奇瑞、认可奇瑞的产品。
